2025年重点绩效评价工作启动以来，省财政厅按照年度实施方案相关要求，把握关键时间节点，落实主体工作责任，强化过程质量管理，力争为决战决胜之年重点绩效评价工作开好局、把好舵，以高质量实施预算绩效评价，助力提升财政科学管理水平，提高财政资金使用效益和政策效能。

  召开现场对接活动，确保沟通“零距离”。为加快工作进度、确保成果质量，省财政厅第一时间组织中标第三方机构、项目主管部门、厅内部门预算管理处召开现场对接活动，详细讲解今年绩效评价的工作重点、注意事项和常见问题等，同时，邀请省人大预工委有关同志莅临指导，完善沟通协同机制，提高工作效率，开足前期准备工作“马力”，真正体现“绩效更讲绩效”导向。

  审定评价工作方案，确保方向“无偏差”。为着力破解重点绩效评价指标设置不全面、评分标准不科学等常见难题，省财政厅对所有项目评价工作方案逐一“过筛子”，重点对评价方向是否有偏差、工作重点是否有遗漏、评价指标体系是否科学合理等进行把关，整理归纳共性问题，单独剖析特殊个案，通过建立“共性＋个性”问题预警提示工作机制，及时督促相关第三方机构修改完善工作方案。

  扎实参与现场调研，确保管控“不缺位”。省财政厅绩效管理处人员“跟班进组”，与第三方机构共赴重点项目主管部门（单位）、具体实施单位进行现场调研，同步启用“云平台”全过程跟踪把控评价进度，通过现场查看、问询、复核等多种方式详细了解项目执行情况，上紧工作“发条”，为后续完成高标准报告，拧紧质量“螺栓”。下一步，省财政将利用“下基层”“进项目”契机，积极宣传普及绩效管理新理念、新经验和新方法，持续推动提高各主体全面实施预算绩效管理能力和水平，让“讲绩效、重绩效、提绩效”的工作理念在全省各层级深度扎根。